‘Ik breng rust en structuur’
Marc Franzen heeft diverse interimopdrachten via B&T succesvol uitgevoerd. Zijn visie: duidelijk zijn en zorgen voor rust en structuur.
“Doordat ik in allerlei organisaties en op verschillende plekken kom, weet ik steeds beter hoe ik een probleem moet aanpakken en wat werkt. Bij interimopdrachten draait het maar voor een deel om inhoud en veel vaker over veranderingsprocessen en leidinggeven. Er is vaak behoefte aan rust en structuur in de organisaties waarin ik kom. Ik denk dat ik goed in staat ben om die op korte termijn te creëren. Dat doe ik vooral door duidelijk te zijn.
Nieuwe dingen leren
Onlangs heb ik een opdracht gedaan als rector-bestuurder. Dat is een uitdagende positie, waarin je verantwoordelijk bent voor de hele organisatie. Daarna heb ik een opdracht gedaan als directeur van een vmbo-school en op dit moment werk ik als directeur op een havo-vwo-school. Ik zoek elke keer weer een plek waar ik nieuwe dingen kan leren, of dat nu onderwijskundig is of op het gebied van organisatiecultuur.
Dat laatste vind ik super interessant. Als de ontwikkeling van een organisatie stagneert, vind ik het een uitdaging om te onderzoeken waar dat door komt en hoe je mindere resultaten kunt ombuigen. De vraag wat maakt dat iemand niet doet wat is afgesproken, fascineert me. Wat speelt er bij iemand? Zit er nog ‘oud zeer’ in de weg?
Mensen willen vaak dat ik beleid of processen verander, maar dat doe ik in eerste instantie juist niet. Want beleid en processen zijn vaak zorgvuldig opgesteld, met goede redenen. Laten we eerst maar eens zorgen dat we de bestaande afspraken nakomen, dan kunnen we daarna kijken of het nodig is om iets bij te stellen.
Goede match
Ik heb al meerdere interimopdrachten gedaan via B&T. Die waren allemaal verschillend én uitdagend. Maar het belangrijkste is een goede match. Willy Egberink van B&T benadert me als hij denkt dat een opdracht geschikt voor mij is. Dat is tot nu toe meestal in het voortgezet onderwijs of het mbo.
Het interim-werk is me op het lijf geschreven. Ik werk graag met een duidelijk eindpunt. Het feit dat ik weet wanneer een opdracht ophoudt, helpt me om er veel energie in te steken en zaken voor elkaar te krijgen. Bovendien ben ik meer iemand voor grote lijnen dan voor details. Ik zet graag iets uit. Voor de puntjes op de i zetten is vaak een langere periode nodig.
Verbinding
Ik krijg weleens de opmerking dat je als interimmer nooit écht verbinding kunt maken met een organisatie. Dat ervaar ik zelf niet zo. En de mensen met wie ik werk gelukkig ook niet, hoor ik vaak terug. Zonder relaties kan ik mijn werk helemaal niet doen; ik vind het juist belangrijk om iedereen mee te nemen.”
Recent schreef Marc een hoofdstuk in het boek ‘Mens-zijn in organisaties | Leidinggeven vanuit essentie’, met praktische voorbeelden die leidinggevenden ondersteunen.
Bij zijn opdracht als interimbestuurder werd Marc ondersteund door B&T-adviseur Willy Egberink. Ben je ook op zoek naar een interimprofessional? Neem contact met ons op!