We hebben allemaal onze eigen natuurlijke talenten. En als je die talenten kunnen inzetten en ontwikkelen, floreer je. Wij geloven dat ieder mens regie kan nemen over zijn eigen ontwikkeling, bijvoorbeeld met gesprekken over hoe je werkt en welke vervolgstappen je kunt nemen. Deze gesprekken worden effectiever als je inzicht hebt in je talenten, competenties en ontwikkelmogelijkheden. Feedbackinstrumenten helpen je bij het verkrijgen van dat inzicht.
Ieder instrument levert een ander soort inzicht op, waardoor we kunnen begeleiden bij een breed palet aan vragen. We zetten de instrumenten afzonderlijk in of als onderdeel van een groter traject binnen de B&T academie, zoals een ontwikkelassessment of een leiderschapstraject.
Ieder traject heeft een eigen opbouw. Voor en na inzet van een instrument voert een van onze adviseurs een gesprek met je. Deze gesprekken vinden in overleg plaats op locatie of op ons kantoor in Amsterdam. De B&T academie werkt met gecertificeerde en ervaren begeleiders.
Hieronder lees je meer over de Talenten Motivatie Analyse (TMA) en 360 graden feedback. Heb je vragen of wil je weten wat wij voor jou kunnen doen? Neem dan contact met ons op.
De TMA is een persoonlijkheidsmeting en een instrument dat jouw drijfveren meet. Drijfveren hebben een grote invloed op het gedrag van mensen, op hun ontwikkeling én ontwikkelmogelijkheden. Dit instrument koppelt natuurlijke talenten en ontwikkelmogelijkheden aan de competenties die in een functie en werkomgeving worden gevraagd. Vragen die je hiermee goed kunt beantwoorden, zijn:
Via de TMA teamanalyse krijg je direct inzicht in de gedragsvoorkeuren en talenten van een team. Het geeft inzicht bij vragen als:
In een 360 graden feedback verzamelen we perspectieven op het waarneembare gedrag dat jij vertoont in jouw functie. Centraal staat een gedeelde visie, bijvoorbeeld op schoolleiderschap of bestuurlijk leiderschap binnen jouw stichting. De vragenlijst maken we samen met jou en die gaat over de voor jou relevante ontwikkelthema’s. De inhoud van een 360 graden feedback is daarmee altijd maatwerk. Uiteraard hebben we ook een uitgebreide set voorbeeldvragen. Het kader van die vragen kan een sectorbrede code zijn, maar ook de besturingsfilosofie of visie op leiderschap in jouw organisatie.
Zoveel mensen, zoveel ontwikkelvragen. Ze kunnen gericht zijn op een individu of op een collectief. En ze kunnen afkomstig zijn van kandidaten zelf, van leidinggevenden of van HRM-functionarissen. Bij de volgende thema’s zijn feedbackinstrumenten waardevol: