Training voor leden van raden van toezicht in het funderend onderwijs en MBO
AI zit al in de school. In leersoftware, in leerlingvolgsystemen, in de manier waarop docenten hun werk organiseren. Soms bewust ingevoerd, soms vanzelf binnengerold. De raad van toezicht staat voor een dubbele opgave: bevragen op risico’s én op richting. Doet het bestuur het zorgvuldig? En doet het bestuur genoeg? In deze praktische training werken we aan de vragen, de kaders en het handelingsperspectief om als toezichthouder grip te krijgen op AI.
Het programma
In dit programma ga je aan de slag met de vragen die AI oproept voor goed toezicht. Je verkent risico’s, kansen en dilemma’s, en vertaalt die naar concrete handvatten voor het gesprek binnen de raad en met het bestuur. De training bestaat uit vijf onderdelen, hieronder verder beschreven.
AI in het onderwijs: wat moet je weten?
Voldoende begrip om het goede gesprek te voeren. Wat doet generatieve AI, wat zit er in adaptieve software en waar verschilt de praktijk in het funderend onderwijs van die in het MBO?
Ethiek eerst, wet als ondergrens
De juridische kaders bieden een bodem. Het echte kompas ontwikkel je als raad zelf. We werken met dilemma’s uit de onderwijspraktijk, waaronder vragen over medezeggenschap, leveranciersafhankelijkheid en de positie van leerlingen.
De toezichtrol bij AI
Grip houden op AI én ruimte laten aan het bestuur. Welke vragen stel je over beleid, risico’s, leverancierskeuzes en betrokkenheid van de MR? En wanneer vraag je door?
De RvT als aanjager
De andere kant van toezicht. Hoe bewaak je dat de organisatie investeert in toekomstbestendig onderwijs? Wanneer vraagt de maatschappelijke opdracht om meer ambitie? En hoe weet je of AI daadwerkelijk bijdraagt aan de kwaliteit van het onderwijs?
Van inzicht naar actie
Wat neem je mee naar je eigen raad? Deelnemers formuleren hun eigen actiepunten voor de eerstvolgende vergadering.
Als toezichthouder grip krijgen op AI
AI vraagt om meer dan technologische kennis. Het vraagt om toezicht dat risico’s scherp ziet, richting durft te geven en ruimte laat aan het bestuur. In deze training ontwikkel je het kader en het handelingsperspectief om dat gesprek goed te voeren, en om in je eigen raad concrete stappen te zetten.
Klaar voor jouw volgende stap? Meld je dan aan voor deze training.