Strategisch HRM als motor voor onderwijskwaliteit
De kwaliteit van medewerkers is van doorslaggevend belang voor de kwaliteit van het onderwijs. Strategisch HRM vormt daarin de verbindende schakel tussen leiderschap en onderwijskwaliteit. Door strategisch HRM en het strategisch HR-beleid bewust te verbinden aan de lange termijndoelen van de organisatie ontstaat samenhang, richting en duurzaam succes. Maar wat vraagt dit van HR-professionals in het onderwijs? Hoe positioneer je jezelf strategisch? Hoe ontwikkel je HR-beleid dat gedragen wordt, verschil maakt en bijdraagt aan sterk leiderschap en een professionele leercultuur? En hoe versterken strategisch HRM en onderwijskwaliteit elkaar in de praktijk?
In de leergang Strategisch HRM in het onderwijs verkennen we deze vragen in samenhang. Theorie en praktijk komen samen in reflectie, dialoog en het werken aan eigen casuïstiek, met als doel blijvende impact in de organisatie.
Voor wie
Deze leergang is bedoeld voor HR-professionals die werken binnen een middelgroot of groot bestuur in het primair, voortgezet, speciaal of (middelbaar/hoger) beroepsonderwijs. Professionals die een spilfunctie vervullen in de driehoek bestuur – schoolleiding – HR en die geacht worden strategisch bij te dragen aan de ontwikkeling en uitvoering van HR-beleid. We nodigen je uit om met een bestuurder, een leidinggevende en/of een collega-HR-professional uit jouw organisatie deel te nemen. Samen hebben jullie de grootste draagkracht om de opgedane kennis en vaardigheden in jullie onderwijsorganisatie in te zetten, verder te brengen en te verduurzamen.
Wat levert het op
De leergang versterkt jou in je professionele rol en jouw positionering als HR-professional. Je ontwikkelt inzicht in hoe je strategisch HRM kunt initiëren, verdiepen, vertalen en verankeren in beleid en praktijk. Je leert het strategische gesprek voeren over HRM en onderwijskwaliteit en krijgt meer grip op je eigen rol, invloed en handelingsruimte.
Concreet biedt dit jou:
- verdiept inzicht in de samenhang en onderdelen van strategisch HRM;
- helderheid over verantwoordelijkheden van bestuur, schoolleiding en HRM;
- meer bewustzijn van eigen kwaliteiten en valkuilen;
- inzicht in de relatie tussen strategisch HRM en onderwijskwaliteit;
- handvatten voor het versterken van strategisch leiderschap;
- perspectief op de ontwikkeling naar een professionele, lerende organisatie;
- praktische aanknopingspunten om direct met eigen vraagstukken aan de slag te gaan.
Wat kun je verwachten
In de leergang werken we met onder meer het AMOR-model en het TMA-alignmentmodel, die inzicht geven in de samenhang tussen motivatie, capaciteiten, structuur en organisatiedoelen. Ook gebruiken we het B&T HRM-bouwwerk als leidraad om strategisch HRM in onderwijsorganisaties te duiden. Theorie, modellen en praktijkervaring vormen samen het vertrekpunt voor reflectie en toepassing op de eigen context.
Intake
Voorafgaand aan de leergang vindt een digitaal intakegesprek plaats. Hierin verkennen we de ontwikkelvraag, context en casuïstiek van de deelnemer(s) en toetsen we of de leergang aansluit jouw/jullie verwachtingen en/ of niveau.
Online kick-off
De leergang start met een online bijeenkomst waarin deelnemers kennismaken, het programma wordt toegelicht en de verschillende ontwikkelvragen worden gedeeld.
Vijf interactieve bijeenkomsten
In vijf interactieve dagdelen werken we aan de volgende thema’s:
- positionering en rollen van de HR-professional;
- formuleren van strategisch HR-beleid;
- samenhang tussen strategisch HRM en onderwijskwaliteit;
- ontwikkeling van strategisch leiderschap;
- bouwen aan een professionele en lerende onderwijsorganisatie.
De bijeenkomsten vinden plaats bij B&T in Amsterdam en kenmerken zich door afwisseling in werkvormen, inhoudelijke verdieping en ruimte voor uitwisseling. De casuïstiek van deelnemers staat centraal, met als doel professionele ontwikkeling van jou als HR-professional, blijvende impact in jouw eigen organisatie én het ontstaan van een duurzaam professioneel netwerk waarin bench-learning bijdraagt aan de ontwikkeling van professionals en organisatie.
De data
| Intake (individueel) | in overleg |
| Online kick off | donderdag 4 juni 2026 9.00 – 10.30 uur |
| HR positionering en rollen | donderdag 10 september 12.30 – 16.30 uur |
| Formuleren van strategisch HR beleid | donderdag 1 oktober 12.30 – 16.30 uur |
| Samenhang strategisch HRM en onderwijskwaliteit | woensdag 4 november 9.00 – 13.00 uur |
| Strategische leiderschapsontwikkeling | woensdag 25 november 9.00 – 13.00 uur |
| Professionele en lerende schoolorganisatie | maandag 14 december 12.30 – 16.30 uur |
Praktisch
De leergang bestaat uit een intake, een online kick-off bijeenkomst en vijf bijeenkomsten van een dagdeel op locatie. De kosten voor deelname zijn € 2.495 per persoon.
Waarom B&T?
B&T verbindt strategisch HRM aan onze gedeelde maatschappelijke opdracht: bijdragen aan een kansrijke toekomst voor kinderen en jongeren. Met deze leergang versterken we HR-professionals in het samenspel met bestuur en schoolleiding vanuit onze visie op strategisch HRM in het onderwijs, gericht op de gezamenlijke ambitie om de kwaliteit van het onderwijs duurzaam te verbeteren.
Meer weten?
Ben je geïnteresseerd of heb je nog vragen?
Neem dan contact op met een van de begeleiders van deze leergang:
Esther Uitman-van der Leest (06-51819842 of esther.uitman@vbent.org) of Eline Verbeek (06-53555707 en eline.verbeek@vbent.org).
Op zoek naar een andereopleiding? Bekijk dan onze opleidingskalender voor het volledige aanbod opleidingen voor onderwijsprofessionals. Voor vragen over deze opleidingen kun je contact opnemen via academie@vbent.org.