Interim-management
Het structurele personeelstekort, veranderende wet- en regelgeving en steeds complexere maatschappelijke vraagstukken maken het samenstellen van een sterke formatie tot een flinke puzzel. Juist in deze periode waarin veel onderwijsorganisaties de balans opmaken, wordt duidelijk waar ondersteuning nodig is. Tijdelijk of vast. Strategisch of uitvoerend. En vooral: passend bij jouw organisatie en haar ambitie.
Marjon Weterings en Tecla Hobbij werkten in het voorjaar van 2025 samen als interim IB’er en kwaliteitscoördinator bij De Tweemaster in Lisse, een basisschool met twee locaties. ‘Het team gaf ons echt veel vertrouwen.’
Jan Willem Koot startte als interim-directeur met één opdracht: de school weer op koers krijgen. In 8 maanden leidde dat tot weer een voldoende en een stevige basis voor vervolg.
Nicole Veraart werkte van januari tot en met juni 2025 als interimmer in een kwaliteitstraject op het Zone.college, een schoolbestuur voor vmbo en mbo in Overijssel en Gelderland. ‘Meekijken, meebouwen, vragen stellen en nieuwsgierig zijn. Dat kenmerkt mijn werkwijze.’
‘Ik moest oplossen wat opgelost moest worden, zo simpel was het’, zegt Ruben Jonges. Hij was van augustus 2024 tot september 2025 interim-locatiedirecteur van Aeres vmbo en mbo in Ede. Daar wachtte hem een bezuinigingsopdracht, en een flinke lesuitval.
Marc Franzen heeft diverse interimopdrachten via B&T succesvol uitgevoerd. Zijn visie: duidelijk zijn en zorgen voor rust en structuur.
“Ik zie het als mijn taak om een organisatie in een stabiele modus te brengen, waarna zij zelf weer stappen kan zetten”, zegt Herman Wevers. Hij was vanaf augustus 2024 een jaar lang interimbestuurder van Stichting VCO Oost-Nederland.
Brenda Uittenbroek was van augustus 2024 tot en met juni 2025 interim IB’er op vso-school De Sprong in Maarsbergen. “Het verstevigen van de onderwijskwaliteit gaat goed. Ik ben blij dat ik daar als interim-IB’er een bijdrage aan heb kunnen leveren.”
In het funderend onderwijs streven we dagelijks naar gelijke kansen voor ieder kind. Maar hoe zit het eigenlijk met de gelijke kansen voor de mensen die leidinggeven aan onderwijsorganisaties? Bij B&T zien we dat ook daar nog winst te behalen valt. Want wie kiest, maakt keuzes. En onbewust spelen vaak aannames en vooroordelen mee, signaleert Alice Fischer, senior adviseur bij B&T.
Toon Geluk werkte van november 2024 tot begin juli 2025 via B&T als interim-bestuurder bij IJsselgraaf. De opdracht was omvangrijk en uitdagend: “Daar houd ik wel van. Ik ga elke opdracht altijd aan met gedrevenheid en passie.”