Themapagina intern toezichthouden

4 van de 4 berichten

Proportioneel handelen door de intern toezichthouder

 door  Jos van Elderen, Joost Janssen

Hoe geven intern toezichthouders op een goede manier invulling aan het bewust, proportioneel en situationeel handelen in hun toezicht op de kwaliteit van het bestuurlijk optreden? En wat betekent dit voor de rol van leiders in onderwijsorganisaties?

Ziet u door de bomen van codes het bos van good governance nog?

 door  Jos van Elderen, Joost Janssen

In het onderwijs bestaan verschillende governancecodes. En die worden ook nog eens geregeld aangepast. Ziet u door de bomen het bos nog? Adviseurs Jos van Elderen en Joost Janssen scheppen overzicht.

Belang van toezicht houden, juist in coronatijd

 door  Jos van Elderen, Joost Janssen

Wat betekenen de nieuwe omstandigheden van de coronacrisis voor toezichthouders in het onderwijs? Wat zijn de rollen van de toezichthouder en de bestuurder? Is er ruimte om te klankborden? Is er voldoende oog voor de huidige positie van de bestuurder? Hoe is het overleg nu ingericht?

Van tweeluik naar driehoek in het schoolbestuur

 door  Jos van Elderen, Joost Janssen

GMR’s stellen zichzelf steeds vaker vragen over hun rol, hun interne organisatie en hun relatie met bestuur en raad van toezicht. Waar komt deze heroriëntatie vandaan?