Wanneer mensen samenwerken vanuit een gedeelde passie, ontstaat er iets magisch.

Steward-ownership als bouwsteen voor missie en continuïteit

Na jaren in het notariaat ben ik me steeds meer gaan richten op de vraag: hoe organiseer je bedrijven zó dat energie, ontwikkeling en zingeving de ruimte krijgen? Steward-ownership is daarin een belangrijke bouwsteen. Het legt eigendom in dienst van de missie en beschermt wat kwetsbaar en waardevol is: het DNA van de organisatie, de onafhankelijkheid en de lange termijn koers.

Als onafhankelijk steward (voorzitter) bij B&T wil ik bijdragen aan een gezonde balans tussen vrijheid en verantwoordelijkheid. Ik zie mijn rol als die van bewaker van de bedoeling én als sparringpartner voor de directie: met aandacht voor missie, cultuur en continuïteit, en met een scherp oog voor de checks & balances die helpen de ontwikkeling en het ondernemerschap van medewerkers te vergroten.

Waarom B&T: missie, mensen en impact op onderwijs

Wat mij in B&T aanspreekt, is de combinatie van gedreven mensen en een missie die er echt toe doet: samen met opdrachtgevers werken aan duurzame versterking van het onderwijs. Een betere toekomst begint bij goed onderwijs, daar draagt B&T iedere dag aan bij.

Wat B&T mij brengt, is inspiratie. Een organisatie die bewust kiest voor eigenaarschap in dienst van de lange termijn, vraagt om leiderschap met lef én zachtheid. Het is mooi om daar onderdeel van te zijn en daaraan bij te dragen.

Resonantie als bron van groei

In mijn werk en leven ben ik steeds gefascineerd door de kracht van resonantie: wanneer mensen samenwerken vanuit een gedeelde passie, ontstaat er iets magisch. Het geheel wordt vele malen meer dan de som der delen. Zo groeien en bloeien niet alleen B&T en haar mensen, maar plukt het onderwijs daar ook de vruchten van.