‘Het draait allemaal om mensen meenemen’
‘Ik moest oplossen wat opgelost moest worden, zo simpel was het’, zegt Ruben Jonges. Hij was van augustus 2024 tot september 2025 interim-locatiedirecteur van Aeres vmbo en mbo in Ede. Daar wachtte hem een bezuinigingsopdracht, en flinke lesuitval.
“De vorige directeur was helaas langdurig ziek geworden, en Aeres was op zoek naar een vervanger. Dat zou eerst voor een paar maanden zijn, maar het bleek lastig om een opvolger te vinden, dus ben ik nog een half jaar langer gebleven.
Kop koffie
Het was mijn opdracht om de rust op school terug te brengen. En oplossen wat opgelost moest worden, zo simpel was het eigenlijk. Er was bijvoorbeeld veel lesuitval door een zeer hoog ziekteverzuim en dat moest teruggedrongen worden. Tegelijkertijd moest de school bezuinigen en in fte’s teruggaan. Dat moesten we aangaan. Maar er waren ook andere zaken die mij opvielen als nieuwkomer met een frisse blik, bijvoorbeeld dat er lokalen werden gehuurd voor lessen die niet langer daar werden gegeven. Dat kost ook geld.
De opdracht ging dus over grote zaken, maar was tegelijkertijd overzichtelijk. Veel dingen die makkelijk lijken, zijn ook makkelijk. Je moet het alleen wel dóen. Er waren veel langdurig zieken onder de medewerkers. Met hen ben ik in gesprek gegaan. Dat moet je wettelijk gezien ook doen, als werkgever. Ik heb ze uitgenodigd voor een kop koffie. We hebben besproken wat er aan de hand was en wat er nodig zou zijn om weer aan het werk te gaan. Gewoon met elkaar kijken en helder maken wat er wel en niet kan. Is er een speciale stoel of tafel nodig? Dan regelen we dat, ook al is dat een investering. Want uiteindelijk kost het ook veel meer geld als iemand thuis zit.
Dankbaar
Het draait allemaal om mensen meenemen. Het gesprek voeren en duidelijk zijn naar elkaar toe. Dat geldt ook voor mensen die we moesten laten gaan, omdat we terug moesten in fte’s. Die hadden overigens wel allemaal tijdelijke contracten. Ik heb die gesprekken samen met de teamleiders gedaan en hen gecoacht daarbij. Zo zette ik de teamleiders steeds meer op de voorgrond. Met al die maatregelen is het uiteindelijk gelukt om de lesuitval te stoppen en de bezuinigingsopdracht te voltooien.
Ik merk dat scholen soms echt omhoog zitten als ik kom. Het feit dat je een school of afdeling kunt helpen weer op het goede spoor te komen, maakt dit heel dankbaar werk. Ik werk al veel jaren als interimmer. Als teamleider of eindverantwoordelijk schoolleider, soms op een vmbo-school, maar ook op een havo/vwo of een mbo. Het gaat me niet om een bepaalde functie, maar om de inhoud van de opdracht. En de afwisseling, dat maakt het werk zo boeiend voor mij.”
Bij zijn opdracht als interim-directeur werd Ruben ondersteund door B&T-adviseur Willy Egberink. Ben je ook op zoek naar een interimprofessional? Neem contact met ons op!