Overhead doelgerichter organiseren
De B&T-whitepaper ‘Overhead doelgerichter organiseren’ gaat over het effectief inzetten van overhead ten dienste van het primaire doel van de onderwijsorganisatie. Met behulp van een denkmodel en concrete handvatten laten we zien hoe u dit kunt realiseren, in een samenspel tussen lijn- en staforganisatie.
Het spel van ambitie naar gedrag
Hoe zorg ik ervoor dat mensen daadwerkelijk de dingen ook gaan doen die we straks samen bepalen?’ Deze vraag speelt in alle lagen van het onderwijs, bij de bestuurder, de rector, de directeur, de teamleider en de intern begeleider. Het is een eerlijke en een ingewikkelde vraag, waar we met zijn allen nog lang niet over uitgeleerd zijn. In deze whitepaper beschrijven B&T-adviseurs Marieke Reuter en Ellen Tomberg hoe gedrag werkt en hoe gedragsverandering tot stand komt.
Directeur basisschool het Palet
Wij zoeken een enthousiaste, daadkrachtige directeur die goed bij onze school past en aansluit bij ons sterke en enthousiaste en betrokken team. Iemand die beslissingen durft te nemen, met vertrouwen achter het team staat en ons helpt om sturing te geven aan de ontwikkelingen die de school maakt. Herken jij jezelf hierin? Lees dan meer […]
Directeur-bestuurder
Wil jij leiding geven aan onze compacte en uitdagende organisatie die volop in ontwikkeling is, waar je verantwoordelijk bent voor de strategische beleidsontwikkeling en de dagelijkse leiding aan het swv? Wil jij bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het inclusief onderwijs in de regio? Als directeur-bestuurder ben je gesprekspartner van de bestuurders op het vlak […]
Jay Marino inspireert en overtuigt tijdens drukbezochte masterclass
Hoe word je een ‘zeer effectieve school’? Dat was de centrale vraag tijdens de masterclass van dr. Jay Marino op vrijdag 24 september 2010.
‘Schoolplan op één poster’
Een schoolplan, is dat niet zo’n lijvig boekwerk dat ligt te verstoffen in een bureaula? Niet als het aan B&T ligt. ‘Schoolplan op één poster’ is een nieuw format om doelstellingen efficiënter en sneller te realiseren. VO- en PO-besturen zijn enthousiast.
Mag het ook anders?
Wat betekent het als je als docent aan de slag gaat als adviseur bij B&T? Een flinke omschakeling. In korte tijd moet je alle bij de onderwijscontext horende gedragspatronen loslaten.
Werken aan leiderschap op het Griftland College
Bij het creëren van meer eigenaarschap dienen alle lagen in een school betrokken te zijn. “Als je eigenaarschap vraagt, moet je ook eigenaarschap tonen.”
Samen spannend
De wereld verandert snel en samenwerken wordt steeds belangrijker. Soms lukt dat. Soms niet. Wat is er nodig voor succesvolle samenwerking? B&T lanceert een onderzoek en zoekt ervaringsdeskundigen.
Elde College houdt koers met helder strategisch plan
Met een compact strategisch beleidsplan en een poster met vijf eigen ambities ging het Elde College van voldoende naar goed, ondanks demografische krimp. B&T begeleidde de totstandkoming van het plan en de poster.