Onderwijsregio’s zijn in het leven geroepen om de structurele personeelstekorten in het onderwijs aan te pakken. Hoe zorg je ervoor dat de samenwerking voor alle partners van waarde is?
Per 1 januari 2026 stopt Hans van Willegen als directeur van B&T. Hij geeft het stokje over aan een nieuwe, collegiale directie die bestaat uit Sascha Baggerman, Joost Janssen en Erik Verstegen. Met een persoonlijke boodschap neemt hij afscheid.
Wanneer Kanter Breuker terugblikt op zijn samenwerking met B&T, doet hij dat met warme woorden én een scherp oog voor vakmanschap. Het afgelopen jaar werkte hij, na een lange loopbaan in het notariaat, nauw samen met B&T op vraagstukken rond governance, organisatie-inrichting, scholenfusies en IKC-vorming.
‘Omarm het, vecht er niet tegen, pas je curriculum erop aan en onderwijs je docenten’. Dat is een van de tips die deelnemers aan de Werkplaats AI delen in de podcast die we maakten over deze leergang in 2025.
‘Ik moest oplossen wat opgelost moest worden, zo simpel was het’, zegt Ruben Jonges. Hij was van augustus 2024 tot september 2025 interim-locatiedirecteur van Aeres vmbo en mbo in Ede. Daar wachtte hem een bezuinigingsopdracht, en een flinke lesuitval.
Marc Franzen heeft diverse interimopdrachten via B&T succesvol uitgevoerd. Zijn visie: duidelijk zijn en zorgen voor rust en structuur.
Op 4 november lanceerden de VO-raad en project Leren verbeteren samen Caleido, een kosteloze tool voor cyclische reflectie op bestuurlijke kwaliteitszorg.
Taal vormt de wereld die we zien. De woorden die we gebruiken beïnvloeden niet alleen hoe we communiceren, maar ook hoe we denken over anderen – en over onszelf. B&T heeft daarom de Inclusieve Taalgids ontwikkeld. Deze gids helpt B&T-adviseurs bewust te kiezen voor taal die verbindt in plaats van uitsluit.
“Ik zie het als mijn taak om een organisatie in een stabiele modus te brengen, waarna zij zelf weer stappen kan zetten”, zegt Herman Wevers. Hij was vanaf augustus 2024 een jaar lang interimbestuurder van Stichting VCO Oost-Nederland.