Op 16 maart verscheen ‘Kwaliteit in beweging – Samen betekenisvolle kwaliteit creëren in een veranderend onderwijslandschap’. Caroline Offerhaus en Mark Ackermans stonden aan de wieg van dit nieuwe boek. ‘Werken aan onderwijskwaliteit vereist een cyclische aanpak en continu onderhoud.’
B&T en Triple Threat starten een samenwerking rond kansengelijkheid. Drie open gesprekken over mentorschap, talentontwikkeling en community, met reflectievragen voor teams.
Jan Willem Koot startte als interim-directeur met één opdracht: de school weer op koers krijgen. In 8 maanden leidde dat tot weer een voldoende en een stevige basis voor vervolg.
Nicole Veraart werkte van januari tot en met juni 2025 als interimmer in een kwaliteitstraject op het Zone.college, een schoolbestuur voor vmbo en mbo in Overijssel en Gelderland. ‘Meekijken, meebouwen, vragen stellen en nieuwsgierig zijn. Dat kenmerkt mijn werkwijze.’
Op vrijdag 20 maart vindt het AVS-Congres plaats in het NBC in Nieuwegein. Hét congres voor schoolleiders in het primair onderwijs staat dit jaar in het teken van Grensverleggen. Juist in een tijd waarin scholen voor complexe opgaven staan, vraagt goed leiderschap om heldere keuzes, moed en visie. Op het AVS-congres biedt B&T volop inspiratie, nieuwe inzichten en concrete handvatten om met grensverleggende ideeën naar huis te gaan. We ontmoeten je graag op onze stand!
Strategisch HRM is de sleutel voor beter onderwijs. In de januari-editie 2026 van BSM (vakblad voor schoolleiders in het basisonderwijs) publiceerden onze senior-adviseurs Esther Uitman-van der Leest en Pauline Zwaal-Arora het artikel ‘Van Werkdruk naar Werkplezier’.
In de wereld van onderwijskwaliteitsevaluatie worden de termen ‘audit’ en ‘visitatie’ vaak door elkaar gebruikt. Maar betekenen ze werkelijk hetzelfde? Of zijn er cruciale verschillen die elke onderwijsprofessional zou moeten kennen?
De podcasts van Leren verbeteren gaan allemaal over onderwijskwaliteit in het voortgezet onderwijs. De nieuwste aflevering is getiteld: ‘De school als matrixorganisatie’.
In drie jaar tijd groeide het Islamitisch College in de regio Schiedam van twee naar zes basisscholen. Het bestuur is ook verantwoordelijk voor meerdere kinderopvanglocaties. En in 2027 komt er een middelbare school bij. Bestuurder Hasan Göğüs klopte bij B&T aan voor advies over een nieuwe organisatiestructuur. Hij wilde ondersteuning bij de doorontwikkeling van het bestuursbureau, inclusief nieuwe functieprofielen, en advies over een passende en toekomstbestendige inrichting van de totale governance.
Onderwijsregio’s zijn in het leven geroepen om de structurele personeelstekorten in het onderwijs aan te pakken. Hoe zorg je ervoor dat de samenwerking voor alle partners van waarde is?
Per 1 januari 2026 stopt Hans van Willegen als directeur van B&T. Hij geeft het stokje over aan een nieuwe, collegiale directie die bestaat uit Sascha Baggerman, Joost Janssen en Erik Verstegen. Met een persoonlijke boodschap neemt hij afscheid.
Wanneer Kanter Breuker terugblikt op zijn samenwerking met B&T, doet hij dat met warme woorden én een scherp oog voor vakmanschap. Het afgelopen jaar werkte hij, na een lange loopbaan in het notariaat, nauw samen met B&T op vraagstukken rond governance, organisatie-inrichting, scholenfusies en IKC-vorming.
‘Omarm het, vecht er niet tegen, pas je curriculum erop aan en onderwijs je docenten’. Dat is een van de tips die deelnemers aan de Werkplaats AI delen in de podcast die we maakten over deze leergang in 2025.
‘Ik moest oplossen wat opgelost moest worden, zo simpel was het’, zegt Ruben Jonges. Hij was van augustus 2024 tot september 2025 interim-locatiedirecteur van Aeres vmbo en mbo in Ede. Daar wachtte hem een bezuinigingsopdracht, en een flinke lesuitval.
Marc Franzen heeft diverse interimopdrachten via B&T succesvol uitgevoerd. Zijn visie: duidelijk zijn en zorgen voor rust en structuur.
Op 4 november lanceerden de VO-raad en project Leren verbeteren samen Caleido, een kosteloze tool voor cyclische reflectie op bestuurlijke kwaliteitszorg.
Taal vormt de wereld die we zien. De woorden die we gebruiken beïnvloeden niet alleen hoe we communiceren, maar ook hoe we denken over anderen – en over onszelf. B&T heeft daarom de Inclusieve Taalgids ontwikkeld. Deze gids helpt B&T-adviseurs bewust te kiezen voor taal die verbindt in plaats van uitsluit.
“Ik zie het als mijn taak om een organisatie in een stabiele modus te brengen, waarna zij zelf weer stappen kan zetten”, zegt Herman Wevers. Hij was vanaf augustus 2024 een jaar lang interimbestuurder van Stichting VCO Oost-Nederland.
Per 1 januari 2026 start een nieuwe collegiale directie bij B&T, bestaande uit Joost Janssen, Sascha Baggerman en Erik Verstegen. Zij nemen het stokje over van Hans van Willegen, die de afgelopen zeven jaar leiding gaf aan B&T.
De rol van de bestuurder is in de praktijk niet altijd eenduidig – net als die van de schoolleider. Hoe bestuur je bewust en maak je onderbouwde, verantwoorde keuzes en afwegingen?